12月9日上午,，區(qū)委書記李曉彤主持召開南洲集團(tuán)學(xué)習(xí)高科集團(tuán)“二分法”改革經(jīng)驗座談會,，區(qū)委副書記,、區(qū)長賴曉智參加,。

面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,，株洲高科集團(tuán)率先邁開了改革的步子,，創(chuàng)新運用“兩分法”探索改革運營新路徑,，通過將融資化債與市場化經(jīng)營分離,、商業(yè)類與成本類子公司分離,，為高科集團(tuán)的市場化轉(zhuǎn)型注入了強勁動力,。同時，通過統(tǒng)一改革共識,、拆廟減人,、約束激勵、隊伍建設(shè),、賦能賦權(quán),、三項制度改革等系列舉措，全面激發(fā)集團(tuán)的發(fā)展活力,。

南洲集團(tuán)參會人員認(rèn)真領(lǐng)會“二分法”破題內(nèi)涵,，依次發(fā)言，談想法,、提建議,，紛紛表示要把高科集團(tuán)先進(jìn)的經(jīng)驗做法運用到工作實際中,，用好全面深化改革這個關(guān)鍵一招，為淥口區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

李曉彤強調(diào),，南洲集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識改革轉(zhuǎn)型的重要性,，堅定信心決心,，充分發(fā)揮主觀能動性，將改革工作變被動為主動,。要以市場化思維為導(dǎo)向,，全面推進(jìn)去行政化改革，摒棄“等,、靠,、要”的依賴心理，主動擁抱市場,，積極參與競爭,。要高度重視人才隊伍建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì),、專業(yè)化,、創(chuàng)新型的員工隊伍，加強員工培訓(xùn),，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),；引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),；建立健全激勵機制,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。要把握時間節(jié)點,，成立改革工作專班,，以部門整合、增收節(jié)支和能力提升為重點,，制定優(yōu)化改革方案，確保集團(tuán)提質(zhì)增效,。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)劉文軍,、張俊、易輝,、何皓參加,。