為深入學(xué)習(xí)貫徹蕪湖“1%工作法”,，結(jié)合淥口區(qū)交通運(yùn)輸局“作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng),，4月25日,，淥口區(qū)交通運(yùn)輸局組織全體干部職工開展“1%工作法”學(xué)習(xí)研討會(huì),。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了蕪湖“1%工作法”的工作思路,、具體舉措,，與會(huì)人員結(jié)合自身工作實(shí)際和崗位職責(zé),，從工作思路,、推進(jìn)機(jī)制,、具體舉措三個(gè)方面,，對(duì)如何在自己工作崗位上推行“1%工作法”展開熱烈的交流研討。

會(huì)議指出,，“1%工作法”重點(diǎn)聚焦影響企業(yè)利潤(rùn)的技術(shù),、能源、用工,、物流,、稅費(fèi)、融資,、制度性交易成本等制約因素,，深入剖析影響利潤(rùn)率提升的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題,，找準(zhǔn)問題癥結(jié),，有針對(duì)性地提出精準(zhǔn)解決方案，探索可推廣的利潤(rùn)率提升路徑和操作指引,，對(duì)運(yùn)用系統(tǒng)思維,、量化為企服務(wù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、切實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等具有重要意義,。

會(huì)議要求，局屬各部門,、各股室,、二級(jí)機(jī)構(gòu)要結(jié)合自身工作崗位實(shí)際，以實(shí)際行動(dòng)踐行“1%工作法”,，為了實(shí)現(xiàn)1%的目標(biāo),，付出100%的努力，切實(shí)推動(dòng)區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)再上新臺(tái)階。