4月24日,，淥口區(qū)行政審批局組織干部職工召開“1%工作法”學習研討會,，分析典型經(jīng)驗,，借鑒成功做法,，優(yōu)化工作布局，轉(zhuǎn)變干部作風,，提升服務質(zhì)效,，助力企業(yè)利潤最大化。

會議圍繞“1%工作法”展開深入分析和研究討論,，認為該工作法成功之要是創(chuàng)新思路,，謀劃了服務企業(yè)新打法；是系統(tǒng)推進,，打好了服務企業(yè)組合拳,；是降本增效，增強了企業(yè)發(fā)展獲得感,，對淥口區(qū)提升行政效能,、服務企業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營商環(huán)境,、轉(zhuǎn)變干部作風等具有重要借鑒意義,。

為加快將“1%工作法”嵌入全區(qū)行政審批服務各領域各環(huán)節(jié)，會議強調(diào),，開展調(diào)研,，摸清需求清單。對標蕪湖行政審批,、數(shù)字建設,、政務服務等相關措施，成立調(diào)研組,，深入企業(yè)開展實地調(diào)研,，發(fā)放調(diào)查問卷，收集梳理企業(yè)意見建議,，分析研判解決問題,，掃清企業(yè)發(fā)展“絆腳石”；抓住重點，落實服務舉措,。突出抓好考核考評、“六即”改革,、一把手走流程,、“三送”服務等重點工作，打造服務特色和亮點,。梳理涉企政策,，建立助企惠企“政策包”，為企業(yè)提供細致周到的政策指引服務,。加大數(shù)字賦能力度,，搭建惠企數(shù)據(jù)平臺，當好企業(yè)發(fā)展“鋪路石”,；協(xié)調(diào)聯(lián)動,，形成工作合力。強化溝通協(xié)調(diào),，加強部門聯(lián)動,，匯聚內(nèi)外合力，壓縮辦理時限,，優(yōu)化政務服務,，形成各司其職、各負其責,、齊抓共管,、運轉(zhuǎn)高效的工作格局。